长春市中心医院始建于1948年，是以急诊急救为特色的市属唯一一家综合性三级甲等医院。现有开放床位756张，在职职工1439人，其中硕士以上学历210人，副高以上职称514人，年收入近4亿元。医院曾先后荣获全国百佳医院、全国卫生系统先进集体、全国职工互助保障先进单位、全国模范职工之家等百余项荣誉称号。
2011年，医院被评为全国文明单位，成为全市卫生系统唯一一家获此殊荣的单位。此后，我们始终保持创建势头和冲劲，努力将精神文明建设与上级要求的最高标准相结合，与医院发展建设的中心任务相结合，与广大干部职工的思想实际相结合，齐抓共管、齐头并进，实现了三个文明协调发展、文化理念深入人心。
一、高位统筹、齐抓共管，做到“五个坚持”。
一是坚持一把手负总责、分管领导具体负责、职能部门各司其责，确保创建目标清晰、责任传导到位;二是坚持一岗双责，将精神文明建设与医疗中心工作同部署、同落实，相互促进、共同提高;三是坚持统筹安排，做到年初有计划、定期有检查、年终有评比，突出重点，有条不紊;四是坚持与“群众路线教育”、“三严三实”、“两学一做”等活动紧密衔接，丰富创建内涵，增强发展活力;五是坚持在创新中保持常态化，组织开展特色鲜明、形式多样的主题活动。近三年用于医院文化建设、职工文体活动的资金投入近百万元。
二、围绕中心、突出特色，狠抓“五项建设”。
一是抓实思想道德建设。围绕社会主义核心价值观和《医务人员职业道德规范》等内容，深入开展了读书活动、辅导讲座、主题征文、书画摄影展以及各种形式的典型宣传活动。通过“群众路线教育”、“三严三实”、“两学一做”学习教育，特别是“做表率、当先锋”行动，班子成员“四个意识”显著增强，党支部的堡垒作用充分发挥，广大党员的先锋模范作用全面突显，涌现出一大批优秀共产党员典型，使崇尚先进、健康文明的观念根植于心、体现于行。
二是抓细服务品牌建设。搭建学习平台，选派高学历、高素质的医生到韩国、德国、北京、上海等地进修，提高专业素养，增强服务本领，每年用于外出进修的费用达100余万元。制作《优质服务规范手册》，编定《规范化护理服务标准》，全面开展文明服务创建工作，在门诊成立天使导诊服务队，专门负责就诊患者特别是老弱病残患者的导诊、陪诊工作;在病房结合优质护理服务示范工程，开展护士星级评比;全院各岗位开展业务大练兵，扩大了品牌效应，增强了发展后劲。
三是抓严行业作风及廉政建设。通过定期督导、问卷调查、电话随访等，使患者满意度不断攀升，近三年来，医院共收到患者表扬信268封、锦旗417面。加强医院民主管理，重大事项全部提交职代会讨论。药品、器械采购和基建工程全部通过公开招标进行，并邀请检察院和纪检部门全程监督。近十年来，医院无重大安全责任事故，无违法违纪案件发生。
四是抓深医院文化建设。院党委先后开展了“汇聚精神力量、共赢美好未来”主题演讲会、市医好声音PK大赛、“奔跑吧-白衣战士”团队竞技比赛、“学党章、忆党史”知识竞赛、“追忆红色往事 传承长征精神 铸我市医之魂”主题实践活动等。院工会成立了天使合唱团、篮球队、羽毛球队、足球队等6支文体队，其中羽毛球队和篮球队在市级大赛中分别获得女单冠军及团体第三名的好成绩。离退科在七夕节为退休老同志举办了婚纱摄影拍摄活动、为离退老同志过集体生日;院团委开展了“天使健康行”、“文明走路日”等各类大型志愿服务活动40余次;举行各类健康讲座及义诊70余次，发放各类宣传制品2万余份。同时，积极倡导“医院爱职工、职工爱医院”的人文理念，在全市卫生系统率先实行了聘用制人员同工同酬;采取公平公开透明的方式，招聘23名职工子女到财务和导诊等岗位工作，解决了职工子女就业难问题;每年为全院1400多名在职职工发放生日蛋糕卡;为每名退休的职工组织欢送会，写慰问信并赠送纪念品等，极大的增强了职工的归属感。
五是抓牢整体形象建设。我们医院有一支来之能战、战之必胜的，出色的党员干部队伍，在历次抗震救灾、抢险救援等重大突发应急事件以及援藏援疆援非等急难险重任务面前，从来没有让大家失望过。
“6.3”德惠大火，我们按照上级要求，迅速组建了医疗救援队，冒着随时可能再次发生爆炸的危险，在火灾现场连续工作了五天三夜，完成了对119具遇难者遗体的筛查、转运和液氨倒运应急救援防护等工作。医疗救援突击队训练有素、高效有序的作风，受到市委、市政府领导的高度赞扬。
我院年轻医生宋天霞，在赞比亚度过了险象环生的720个日夜，为当地人带去了先进高超的技术、急诊急救的理念和无私博爱的中华文化，受到当地卫生部门的一致认可和诚恳挽留，受到赞比亚总统的亲切接见，为中国医生树立了良好的形象。
近两年，援藏援疆任务日益繁重。以往由某一地区承担的援藏任务，今年由我们一家医院独立来完成，但我们的医生没有任何怨言。目前我们共有5名医生执行援藏援疆任务，正在西藏的宋宝昌，两次援藏，一次赴汶川抗震救援，成为年轻医生的表率。
我院急诊科护士鲁洋，加入了“中国蓝天救援队”，在紧张的工作之余，参加各种公益活动，如配合红十字会组织的器官捐献宣传活动、配合公安部门打捞溺水者遗体等。他们在传承市医院人的责任与担当中，彰显了文明与大爱。
三、文化主导、力求创新，实现“五个一流”。
文化是发动机，是医院发展的支撑。新医疗大楼的建设，从环境设施到办公家具、从管理风格到服务流程全部以文化为主导。建筑理念上，医疗一条街、空中花园、职工室外活动室等景观设计充分体现了人文理念，美观实用;硬件设施上，拥有当今世界最先进的用于肿瘤筛查和疾病诊断的省内唯一一台五晶体PET_CT等各类高精尖设备100余台件;管理理念上，病房、护理站及各种护理用具标识清晰、定人定位，全面实行6S标准化管理;发展理念上，远程会诊中心、基层卫生技能培训基地、家庭医生工作室等为医院未来发展提供了更广阔的空间;文化理念上，每个疗区都有专门用于医患沟通的谈话间，每个楼层有专门为患者打造的日间活动室，每位患者的床头都有自己专属的多媒体互动系统等。
总之，随着新楼搬迁全部结束，医院将全面实现“五个一流”的发展目标，真正成为长春老百姓自己的医院。