9月30日，松原消防救援支队开展城市大型综合体灭火救援实战演练。
此前，支队司令部组织全勤指挥部和各参战中队深入实地进行踏查，分析重点部位的火灾危险性，贴近实战预测火情，建立全真模拟任务库，在集体讨论、科学论证的基础上形成了切实可行的演练方案，确定了“同一训练目标、分单位、分层次、错时实施”的演练模式，即:确定控火救人实战目标，各大、中队在同一建筑的不同位置错时开展科目，导调组逐个单位跟进，从大队、中队、班组三个层次和侦检、灭火、供给、通信四个方面在各大、中队间形成横向对比，避免“走套路”，拒绝“搞形式”，旨在发现问题，亮丑揭短，一战一进步。
演练共调集市区3个中队、战勤保障大队及通信保障分队，出动消防车22辆、指战员65名，支队全勤指挥部遂行出动。交警、医疗、民政、供电、供水等联动力量到场协助处置。演练时间从早5点至8点，指战员经历由黑天到白昼，外部环境从清净到嘈杂的变化过程，锤炼了指战员环境适应能力;演练单位地处繁华商街，在时间跨度上须经历一个早高峰时段，考察了指战员路线选择、停车占位和后方组织能力;演练任务分布在两个楼层、两个防火分区内，互不联通，检验了指战员预案修订、单位熟悉、火场估算、分组编成等业务水平;随机设置了登高救人、引导疏散和紧急避险等科目，同步考察了信令上传下达、现场临机处置、安全分析评估等内容。
演练结束后，吴爱东参谋长就接警调度、增援力量、现场指挥、临机处置等几个方面对此次演练进行了讲评，指出了存在的问题和不足，就下步实战演练工作提出要求:一是演练向实战聚焦，将实地熟悉、灭火演练和日常训练有机结合，加大对重点单位、重点部位的演练力度，确保一旦发生情况，能够做到“五个第一时间”。二是“六熟悉”发挥质效，避免出现纸上谈兵现象，牢牢把握初期火灾处置方法，做好人员岗位分工，明确进攻撤退路线，熟练掌握单位的疏散楼梯、消火栓等消防设施情况，确保忙而不乱，快速有效。三是锤炼提升业务，敢于亮丑揭短，善于解决在实战中暴露的问题，不断提高班组协同作战和攻坚打赢能力。
