近年来,湖北省孝感市孝南区着眼于增强村干部岗位吸引力,建设一支党性强、水平高、能力强的主心骨群体,在大幅提高村干部工作报酬的基础上,初步构建起以村干部岗位专职化、选拔多元化、培训专业化、报酬工薪化、成长持续化、管理规范化为主要内容的全职化管理体系。
该体系的建立,有效激发了村干部干事创业的内在动力,规范了基层党组织建设,也让老百姓得到了更多实惠。
微镜头一:安心主事的村干部
“老谈,最近怎么老看见你在村里转,你的养猪场不管了?”“不管了,以村里的事为重。”
村民口中的“老谈”是孝南区卧龙乡夹沟村党支部书记谈五桃,几年前在村里开办了养猪场。
以往在农村,村党支部书记一边干工作、一边干“私活”是件再平常不过的事情。但随着孝南区干部专职化的推行,村支书由“兼职”逐渐转变成了“主业”。
“现在待遇提高了,压力减轻了不少,养猪场已委托其他人,我不能再从事具体经营了,要把全部精力和时间都放在村务上。”谈五桃说。
提升工作报酬,打通“村官”晋升“乡官”通道,落实村干部养老保险政策,让村干部们在生活上有甜头、政治上有奔头、离职后有享头,是孝南区村干部专职化建设的重点。该区已出台《村干部工作报酬发放办法》,比照副乡镇长的待遇标准将村主职干部报酬发放到位。
“现在每个月基本工资和绩效加一块差不多有3000元,离任后能拿到‘退休金’,还有什么理由不干好本职工作呢?”在孝南区祝站镇继光村当了二十多年村干部的党支部书记程胜华说。
提高的是待遇,提升的是责任。村民说,现如今程书记对村里事比家里事还上心。程胜华则表示,这份工资,加的是责任,压的是担子,咱不能对不起党组织。
微镜头二:用心谋事的村干部
“过去村干部上班时间地点都不固定,平常办事都很难找到人,更别说带着大家一起谋发展了。现在不一样,惠民政策宣传到湾组,为了村子发展,村干部们更是铆足了劲儿!”谈及村干部专职化带来的变化,孝南区陡岗镇池庙村村民晏爱娣不禁感叹道。
为促进村主职干部由被动应付向主动谋事转变,孝南区狠抓目标设置、监督管理、考核评价三个环节。专职化管理实行以来,该区已有132名村干部因履职不力被扣除绩效报酬;6名因不适应专职化管理要求,主动辞职;2名因累计30天不在岗被责令辞职;1名因工作不力造成不良影响被免职。
随着村干部专职化这剂“良药”的注入,孝南区村干部以崭新的面貌活跃在农村田间地头,立足乡情找准定位,主动协调寻找路子,想方设法寻找项目,发展壮大村集体经济,带领群众摆脱贫困奔小康。
在陡岗镇池庙村,村里抢抓建设精品水果园区的机遇,结合自身优势,将发展特色产业与壮大集体经济有机结合,建立起水果种植专业合作社。合作社租赁流转170余户村民的共计213.9亩农田,果园种植面积达到200多亩,仅租赁一项每年就为农户增加收入约20余万元,村民在合作社务工一年也能增收6000多元,该村不少困难家庭走上了脱贫致富路。
微镜头三:专心干事的村干部
“老陈,我是车站的老胡,真是废了几番功夫才把你找到。现在镇里在搞党员信息排查,请问你的党组织关系转到哪儿去了?”6月16日下午5时许,孝南区三汊镇车站居委会书记、主任胡心春正在询问原破产企业老党员的党组织关系去向问题。这段看似平常的对话,折射出了孝南区村干部专职化管理后带来的变化。
待遇有了保障,管理也要跟上。村干部工作报酬提高以后,孝南区积极探索推进村干部专职化管理制度,不断完善村干部选拔任用、教育培养、管理监督、考核评价、激励保障等五大机制,逐步构建起村干部“1+5”考核管理体系,为推广全区村干部专职化管理铺平了道路。
6月17日上午8时许,在孝南区朋兴乡胜光社区,社区党支部书记陈学德往签到机前一站,机器“扫描”脸部后提示:您好,您已签到成功。
“现在跟公务员一样按时上班,所有干部轮流值班,接待群众和受理事项都要详细记录在村务日志上,有事外出还要请假并登记去向和证明人哩。”陈学德介绍说。
专职化管理在孝南区村干部中激发出拼干劲、比业绩、讲贡献的良好风气,村干部的工作纪律增强了,服务群众的意识也随之提升了。
(湖北省孝感市孝南区党建云平台供稿 叶剑韬 谢金志 徐凯)