“企业管理起主导作用的是人的因素，而党建思想政治工作就是解决人，特别是企业职工的信仰、信念和信心问题。一汽铸造公司党委通过从严治党，抓好党建思想政治工作，使党员和公司党委一条心、员工和企业一条心。通过组织党员开展重点项目攻关活动，身体力行践行党员比群众要求更高，助推企业实现生产经营目标。”一汽铸造公司董事长、党委书记孙锋在介绍铸造公司党委工作时说。
一汽铸造有限公司是集研发、制造、检测为一体的国内最大的汽车铸件生产基地。公司下设8个厂和1个合资公司，分别设立了6个党委，5个党总支，共有66个党支部和1401名党员。公司党委坚持以提高党建科学化水平为引领，全面落实从严治党，持续转变工作作风，为企业发展提供了坚强的组织保障。
多年来，公司党委传承“站着排头不让、把着红旗不放”的铁军精神，激励着一代又一代的铸造人。
张旭江，是一汽铸造有限公司铸造一厂清理车间灰铁二班的班长，全国五一劳动奖章获得者，他所带领的灰铁二班是清理车间工作环境最艰苦的班组之一。作为班长的张旭江总在想，如何能充分发挥班组中党员的先锋模范作用?如何营造比学赶超的工作氛围、打造一支强有力的团队?
张旭江把自己的想法向党支部汇报后，清理车间党支部不仅肯定了他的想法，更在各方面给予灰铁二班大力支持。张旭江带领党员冲在生产第一线，干最脏最累的活，解决最难最费力的问题。同时，带领班组成员每周开展一次集中学习，讲述身边先进党员的故事，激发大家学知练技的热情，凝聚创新进取的力量，促使大家在工作中不断提高质量、提升效率。经过努力，张旭江的班组成员个顶个都是多技能、高水平的生产骨干，一半以上的人都获得了公司级比武状元、技能标兵等荣誉称号。班组更是在2014年被全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。
铸造公司有色铸造厂二车间党支部紧紧围绕生产这一中心抓好党建工作。建立了党员学习平台，党员立项跟踪，在生产经营中发挥“龙头”作用。在厂党委组织开展的“提质降成本，岗位展风采”活动中，党小组集中讨论，党员献计献策，通过建立车间质量群，联合技术、质保等部门实时监控产品质量。通过不断优化产品工艺，加强模具保养能力、设备保养维修能力和生产过程控制能力，实现EA888缸盖内废从10%降到3.4%，外废由原来的4.5%降到2.5%。党支部充分发挥党员的先锋模范作用，带动全员参与车间生产经营，顺利完成车间的各项生产指标。
为进一步弘扬和传承“铁军”精神，铸造公司党委紧跟时代步伐，建立文化展室，开辟“铁军正能量”公众平台，架起了与员工“面对面”的交流窗口，采用微党课等灵活有效的载体，加强员工学习，激发员工的工作热情。
一汽铸造公司党委为改变领导班子作风，密切联系群众，确定了“双12接待日”。在每月12日，由一位领导班子成员接待职工代表，听取职工代表的诉求和建议，并指示相关部门进行受理和答复，真正为职工办实事、解难题。
公司党委建立了三级“党务考评”体系:在党委目标管理中，形成党建工作的PDCA管理，加强党群工作和行政工作联动，避免了“两层皮”和“孤岛”现象;在党支部目标管理中，基层党委对党支部工作目标的确定、实施、控制及其效果的评价和信息反馈进行管理，支部和党员都围绕党支部目标推进自己的工作。在党员目标管理中，党支部把党员权利、义务、责任、工作任务转化为具有数量、质量、完成时间等可量化管理的模式，以此对党员的行为进行管理。三级“党务考评”体系激发了基层党组织和党员争创热情，规避了评优时“轮大襟”的“轮流坐庄”现象。
铁水奔腾，熔炉淬炼铁军队伍;党旗增辉，旗帜凝聚圆梦力量。铸造公司党委将在上级党委的坚强领导下，充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，凝聚员工智慧，弘扬铁军精神，以党建工作新成效助推铸造新发展，为实现民族汽车工业的崛起而奋勇前行。
记者 董鹏宇